Au départ l'urgence.
Les actions de STM au départ ont visé à répondre à des situations d'urgence :
elles survenaient après les terribles années de sécheresse qui ont affecté l'ensemble du Sahel et les populations rencontrées au bord de la piste étaient dans une situation de grande détresse. De petites actions de reconstitution de cheptel auprès de familles qui avaient tout perdu se sont mises en place. Des familles recevaient quelques chêvres qu'elles "rendaient" à d'autres familles quelques années plus tard.
Dans la même période, des boutiques associatives ont eté encouragées pour permettre l'approvisionnement en denrées de base (céréales). Ces actions modestes nous ont permis de tisser des liens au fil des années et des rencontres. Elles nous ont permis d'identifier des hommes de grande valeur qui nous ont appris comment être à l'écoute des demandes sans jamais les précéder...
Peu à peu nous sommes entrés dans les arcanes de la coutume et avons appris à y faire entrer nos projets.
Puis l'aide au développement.
Aux actions dictées par la survie ont succédé les actions de développement. Sécurisation de puits traditionnels, aide au jardinage, soutien aux écoles. Ce faisant nous entrions sans nous en rendre compte au coeur des préoccupations "politiques" au sens noble : gérer et développer la société dans le respect d'un milieu fragile.
Naissance d'une vie municipale.
En 1999, dans le cadres d'une loi de décentralisation, le Mali a procédé à la création des communes sur l'ensemble du pays. Ces premières élections ont amené aux places de maire et premier adjoint Abinadje ag Abdallah et Baba Albert avec qui nous avions l'habitude de travailler. Au fil des années nous avions pu nous convaincre de leur honnêteté de leur désintérêt et de leur talent d'animateur. La qualité des hommes portés au pouvoir par le vote populaire nous incite à présent à appuyer l'essentiel de notre action sur la municipalité.Celle-ci qui ne disposait d'aucun moyen propre y gagnait la possibilité d'engager les actions qui lui semblent prioritaires, quant à STM, nous y trouvions une qualité de suivi inimaginable jusqu'à présent.
Une gageure de taille !.
Adiel' hoc ne disposait que d'une équipe municipale de bonne volonté mais manquait de tout. Les besoins étaient considérables outre la construction d'un bâtiment pour abriter la mairie, il fallait s'occuper de l'approvisionnement de la commune en eau, d'équiper les écoles existantes et d'en construire de nouvelles, d'impulser le maraîchage et l'artisanat, de stimuler la vie associative autour de l'école, de la santé comme autour des activités culturelles et de la jeunesse...
STM s'est donc engagé auprès de la mairie afin de l'aider à mettre en place un plan de développement et à trouver des partenaires.
Equipement de la commune hydraulique école divers
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